“大家必须深刻认识砂石行业业态新变化，切实增强危机意识；必须充分认知企业现实使命，切实增强责任意识；必须全面创新企业运营理念，锻造企业市场竞争力，紧盯全年目标，努力拼抢追赶！”8月5日，在港宏公司召开的月度经营调度分析会上，鄂东矿投总经理王永贵以“三个必须”，吹响了鄂东矿投冲刺全年目标冲锋号。

上半年，受市场行情波动、证照手续困难、股东理念差异等因素影响，鄂东矿投项目建设和生产运营遭遇层层阻碍和重重困难。鄂东矿投在知难而进、克难攻坚中，依然取得了港宏公司建成投产、银河公司东区完成基建、绿康公司具备基建条件等可喜成果，但上半年经营指标未达预期。为贯彻落实市国资公司半年经营工作调度会精神，奋力追赶全年目标，鄂东矿投通过认真研判分析认为，项目建设是公司生存的关键支撑，矿山运营是公司发展的重要引擎。“矿山运营好，项目建设好，目标才能完成好”，鄂东矿投找准问题症结，向公司发出加快项目推进的集结令。“会谋项目是能手，干好项目是能人，干成项目是功臣，大家一定要围着项目转，盯着项目干，在项目中比作风、比格局、比本领、比成效”，鄂东矿投董事长柯跃涛对各项目建设公司主要负责人集体工作约谈时掷地有声。

7月份以来，鄂东矿投深入推行“一线工作法”,由公司主要领导带队，每一名班子成员分别深入到各项目公司一线办公、一线调研、一线督办，把工地当成办公地，切实将风险防范在先，问题解决在前，措施谋定于早，努力以项目建设的加速度为生产经营稳产量、提增量、添变量。

目前，通过与民营股东诚恳交流，与地方政府主动协调，与上级部门积极沟通，一个个阻碍鄂东矿投发展的难题正在逐步破解，港宏公司新线产能已全面释放，旧线改造全线完成；银河公司企业治理逐步完善，基建工程加速推进，鄂东矿投正以项目为马，以后半程冲刺奋力夺取全年精彩。