为健全完善公司现代治理体系，激发企业发展内生动力，增强企业核心竞争力，6月13日上午，鄂东矿投召开集团管控及人力资源管理咨询项目启动会，会议由公司总经理陈国栋主持。

会上，咨询公司项目总监邹敏就管理咨询的价值及意义给大家作了分享，项目负责人梅虎介绍了项目的总体思路，并就咨询项目的工作内容、工作计划、预期达到的效果进行了详细解读。

公司董事长、支部书记王永贵作动员讲话，他指出，本次管理咨询项目的全面启动是深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化国企改革的重要指示精神，贯彻落实好国企改革的重要举措，全体干部职工要统一思想，深刻认识到项目实施的必要性和紧迫性。他要求，一要提高认识、统筹安排。要把管理咨询工作作为当前一项重点工作来抓，指定专人对接，确保项目保质保量完成。二要密切配合、全员参与。各部门、各控股公司要在本部门、本单位的员工中做好宣导工作，全力配合咨询工作的开展，真实反映企业的实际情况，为项目小组提供第一手资料。三要加强学习、注重积累。用颠覆的思维打破旧模式，从战略发展角度考虑企业存在的问题，主动参与到管理咨询的各类调研、研讨及交流沟通中来，大胆提出有利于公司发展的建议，使本次咨询成果能够真正在公司生根、发芽、开花、结果。

会议强调，管理升级的号角已经吹响，管理咨询工作已拉开序幕，公司上下要同心同向、献计献策，高质量、高效率、高水平完成本次管理咨询工作，为全面深化国企改革、推动公司事业高质量发展添砖加瓦。

鄂东矿投领导班子成员、本部全体干部职工、各控股公司高管，黄石人才市场公司负责人参加会议。