9月13日下午，鄂东矿投在六楼会议室召开9月份经营调度会，会议总结了公司8月份经营工作情况，安排部署了9月份重点工作。公司董事长王永贵出席会议并讲话，总经理陈国栋主持会议并做经营调度。

会上，运营管理部、行政法务部分别通报了8月份公司经营业绩指标完成情况和重点工作督办情况，各公司及部门依次汇报了8月份工作完成情况及9月份工作计划及措施，公司班子成员对分管工作进行了精准点评和安排部署。

王永贵结合当前工作现状，对下阶段工作提出两点要求。一是要聚焦作风转变，强化克难攻坚和责任担当，紧紧围绕年度目标、年度重点和难点工作全力冲刺。要克服畏难情绪，转变作风从班子做起，坚持主动作为，强化履职担当。二是要强化岗位意识和底线思维，坚持依法治企，依规经营。要树牢岗位意识，对自身职责和定位保持清醒认知，杜绝侥幸心理，做到旗帜鲜明、态度坚决。

陈国栋重点分析了当前工作存在的亮点与不足，并对下一阶段的经营工作提出了具体要求：第一，要对标全年经营目标，以分厘必争的精神强化精准科学调度；第二，要对标国投创2A+需要，以勇谋善成的作风强化营收任务完成；第三，要对标重点难点工作，以愚公移山的韧劲强化重点工作的攻坚突围；第四，要对标绿色矿山创建，以破釜沉舟的决心强化安全隐患的排查整治；第五，要对标国有企业管理要求，以立知即改的态度强化审计问题全面整改；第六，要对标公司主责主业，以干则必成的志气强化“两矿”资源谋争落地；第七，要对标重大风险化解，以迎难而上的勇气强化干部的尽职担当；第八，要对标改革创新的初衷，以守土尽责的自觉强化国有投资保值增值。

各控股公司、有关参股公司负责人，公司中层以上管理人员参加会议。