为增强发展的紧迫感和责任感，集思广益、超前谋划布局2022年度各项工作。12月中旬以来，市国资公司党委委员、副总经理，鄂东矿投董事长柯跃涛带队开展鄂东矿投2022年度调研工作。

本次年度调研分七场进行，调研采取听汇报、交流座谈、现场查看等方式进行。调研过程中，各下属公司、各部门详细汇报了2021年度目标任务完成情况、运营管理现状、重点工作、亮点工作和典型经验、分析存在的主要问题，并结合实际情况，提出2022年度经营目标、项目建设、投融资计划、改革发展、集团化管理、产业发展、党组织建设等重点工作安排和思路。分管领导针对分管业务和各公司、各部门2022年发展定位提出多项建设性意见和建议。

市国资公司党委委员、副总经理，鄂东矿投董事长柯跃涛表示，本次调研过程中，参与调研人员结合鄂东矿投发展现状和市场形势，从抓经营、强管理、谋创新的角度，大胆设想、深入研讨，碰撞出思想火花，调研活动达到了统一思想、形成共识，共谋发展的目的。

针对明年重点工作，柯跃涛提出三点要求：

一是要刀刃向内自我加压。各单位、各部门要对照年度目标任务，打好今年收官战，全力确保“全年精彩”，谋求来年开好局，努力实现“年年精彩”。要认真谋划2022年财务预算编制和经济运营指标，为鄂东矿投明年发展定好目标和方向。

二是各下属公司要突出明年的工作重心。一是要擦亮港口、矿山品牌，增强在行业内的影响力，要齐心协力推进港口、矿山项目建设，早日实现建成达产。二是要明确定位。要履行好国有资产保值增值的责任，维护好股东权益。三要明确重点。做到资源利用最大化、运营管理规范化、经营决策程序化、财务管理科学化。四是要明确目标。要自我加压，体现国企责任担当，全力以赴增加主营业务收入。

三是机关各部门要加强企业管理。在2021年集团化管理起步的基础上进一步加强管理，提升指导、服务、协调下属公司的能力。机关部门要大力开展“一线工作法”，各级管理人员要深入基层、指导基层、服务基层，通过扎实有效的举措和切实管用的办法，帮助基层解决生产经营、企业管理、工作推进等方面的困难和问题，上下一心，共同促进鄂东矿投高质量发展。

公司总经理王永贵、其他领导班子成员参加本次年度调研活动。