7月28日，公司在六楼会议室召开2023年上半年生产经营总结暨安全环保工作会。公司党支部书记、董事长王永贵出席会议并讲话，公司党支部副书记、总经理陈国栋主持会议并作半年度生产经营工作总结报告，公司班子成员，各控股企业及各部门主要负责人，本部全体员工参加了会议。

会上，公司副总经理孙飞通报了总公司半年考核情况及公司上半年经营情况，公司财务总监程华通报了公司各部门、各控股企业上半年考核情况，投资发展部、银河公司和港口物流公司分别作了交流发言，公司技术总监邓少平作了半年度安全环保工作总结报告。

公司党支部书记、董事长王永贵指出，面对复杂而严峻外部形势，公司上半年保持住了“稳”的发展态势，取得这样的成绩实属不易。他从内外环境两个方面分析了公司发展面临的形势，从抓发展大局、谋战略全局、立改革新局的高度对下半年工作进行了再部署，并强调：一要科学研判、辩证分析，坚持系统观念锚定前进航标。要把握新形势、捕捉新机遇，精准定位角色、创立独特优势，赢得发展主动权。二要抢抓机遇、因势而动，化危为机全力实现弯道超车。要战略再聚焦、目标再咬定、改革再攻坚、底线再筑牢，全面实现发展新突破。三要强基固本、守正出新，凝聚发展合力锻造过硬本领。要坚持党建引领、提升队伍能力、强化作风建设，以高素质干部队伍为高质量发展提供坚强保障。

陈国栋就抓好会议贯彻落实提出了三点要求：一是聚焦一个目标，在真抓实干中求成。一鼓作气、一以贯之、一往无前地推进各项工作落地见效，以每人每域精彩实现公司全年全域精彩。二是加快两个转变，在细悟笃行中求实。要解放思想、务实有为，坚定高质量发展信心，创新作为、实干兴企。三是打好三大攻坚战，在敢打勇拼中求胜。要聚焦“生产经营、运营管理、资源谋争”三大战场，主动作为、奋力攻坚，决胜全年目标任务。