您当前的位置:
深化“三项制度”改革 激发内生动力 助推企业高质量发展

为深化“三项制度”改革,优化人力资源配置,充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性,2020328日上午,鄂东矿投召开了“双向选择”(即员工选择工作部门,部门负责人选择部门员工)工作会。会议由鄂东矿投常务副总经理王永贵主持,公司领导班子成员、全体干部员工参加了会议。

会上,公司常务副总经理王永贵宣读了我公司《关于干部职务任免的通知》;财务总监程华宣读了《湖北鄂东矿业投资有限公司“双向选择”实施方案》,从指导思想、基本原则、组织领导、对象范围、工作程序、结果运用、其他要求等方面,对即将进行的“双向选择”工作进行了明确。随后,各部门负责人及员工现场填报意向表进行“双向选择”。

公司董事长柯跃涛在会上作了重要讲话,阐述了深化“三项制度”改革的重要意义和主要内容。他强调,在公司推行“双向选择”,一是公司生存的需要,要有强烈的忧患意识,鼓足干劲、抢抓机遇;二是公司管理的需要,在管理上人是核心,要通过系列制度和机制,让大家不断进步成长,伴随着企业的成长而成长;三是事业发展的需要,随着公司的不断壮大,在项目建设中要有能派出的管理团队,这就需要通过“三项制度”改革培养、遴选人才。通过深化人事制度改革,健全干部能上能下机制;深化劳动用工制度改革,健全员工能进能出机制;深化分配制度改革,健全收入能增能减机制。

柯跃涛同志指出,此次“双向选择”是一个良好开端,后续将持续深化“三项制度”改革,以绩效考核为主要手段,通过系列制度实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。通过机制淘汰混日子的人,同时发现人才、培养人才、重用人才,真正让能做事的人有平台,让会做事的人有舞台,让干成事的人能成才。同时,要求大家统一思想,转变观念,把握机遇,跳出“舒适区”,与公司共同成长!

        最后,会议主持人王永贵同志作了总结发言。他表示,深化“三项制度”改革是企业生存发展永恒的课题,“三项制度”改革不仅是企业发展的需要,也是作为国企肩负市委市政府重要项目、重点工程的迫切需要,更是建设现代企业制度,打造团队战斗力和执行力的管理需要。全体员工要提高认识,通过此次“双向选择”,转变思想,找准位子,抢抓机遇,体现自身价值,激发内生动力,共同打造“新矿投、新文化、新作风、新形象”,为公司高质量发展提供人才支撑。